七问董明珠：最新访谈表现改造银隆的决心

　　七问董明珠：银隆问题出在哪？会不会成为她下一站？

　　董明珠的语言本身也很有力量，从她的语言中，你可以轻易感知到她改造银隆的决心。

　　文|《中国企业家》记者 王芳洁

　　每次见到董明珠，我都会想起美国魔幻主义小说《饥饿游戏》，她就像主角凯莉丝，是一名女战士。3月3日晚间，当我来到广东团驻地，对第四次当选全国人大代表的董明珠进行专访时，这种感觉再次袭来。即使我们的对话发生在一间温馨的茶室，她也能迅速将气氛带到近乎慷慨激昂的温度。如果说中国商业是一颗苹果，有好的部分，也有坏的部分，那么她的使命是让好的部分战胜坏的部分，她是极具使命感的。

　　当晚，我们聊了挺多内容，包括她提出的议案和建议、格力的发展规划，《中国企业家》将另作稿件刊发。今天这篇文章，则主要呈现有关珠海银隆的采访内容。

　　2016年12月，董明珠携多位商界巨子共同对银隆投资30亿元，其中董个人投资10亿元，可以说是押上了全部身家。次年7月，多位格力系员工进入银隆的管理层，负责采购、财务、品质、生产技术等核心业务。进入2018年，有关银隆的消息躁动起来。和一年多以前的增资扩股不同，这段时间爆出来的新闻不那么振奋人心，从供应商拉横幅催款，到魏银仓卸任董事长，大家能模糊的感知到银隆有问题，却不知根本性的问题在哪里。

　　为了避免过度解读或者误读，我尽量保留了董明珠的原话，董明珠的语言本身也很有力量，从她的语言中，你可以轻易感知到她改造银隆的决心。