03、降本增效，从“精”出发

　　在当下国民经济高速发展时期，企业为了快速提升产品力、品牌力，抢占消费者心智，而导致成本上涨是全行业必然面对的难题，但小编认为，降本增效还是要从精益管理出发。

　　当代经济学家吴敬琏曾指出精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎，不管是何种行业，不论是哪种企业，离开了精细化管理，要想在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地无异于缘木求鱼。

　　在目前人工成本高涨的情况下，实行精细化管理一般都能够把成本控制到最低，因为管理的精细化能够优化流程、提高效率、提升品质、降低不必要的损耗，把可以省的钱都省下来，把该收的钱收上来，达到提高公司经济效益的最终目的。

　　以营销环节为例，精准推广、整合营销是实现以最少成本达到效果最大化的最好方法。

　　近年来，南方黑芝麻的品牌从包装到内核都实现了全面升级，升级后的南方黑芝麻在营销方面也更加精准。以春节期间的营销为例，今年南方黑芝麻以“关爱父母，我选滋养”的新品牌主张，着重“爸妈三字经”的多维度话题营销。其通过精准的策略方向，触动消费者，并联动华扬联众(29.93 +0.13%,诊股)、阿里系资源以及聚划算平台进行了深度合作，打造传播爆点，依托智能互动技术的驱动，成功最大化了品牌、产品、消费者三方之间的影响力。

　　南方黑芝麻集团2018年的战略升级给了我们很多启示，从市场开发到产品创新，再到新领域的探索都为我们做了很好的先行样板。企业转型不易，当企业面对波诡云谲的商业变化，决策者如何做出选择，成为了企业成败的决定性因素，也成了衡量企业是否优秀的分水岭。