老员工的不满：职工股被清理殆尽

　　公开资料显示，此次涉事的长生生物子公司长春长生生物科技有限责任公司（下称“长春长生”），前身为长春长生实业股份有限公司（下称“长生实业”），系卫生部长生所作为主要发起人设立，生产甲肝减毒疫苗、狂犬疫苗等生物制品为主的高科技企业，其主导产品甲型肝炎减毒活疫苗，是国家“七五”、“八五”重点科技攻关项目。

　　长生实业1992年8月18日由长生所（持股50%）、长春生物高技术应用研究所（持股21%，下称“长春高研所”）和长生所生物技术服务中心经销部（1%，下称“长生所经销部”）作为发起人共同发起，并向内部职工定向募集股份而设立，注册资本3000万元，其中发起人股本2160万元，内部职工股840万元，持股比例为28%。

　　1995年1月18日，长生实业向长春市经济体制改革委员会递交了《关于长春长生实业股份有限公司调整股本结构的请求》，申请回收内部职工股总数的50%。1月24日，长生实业通过股东代表大会决议，决定以每股2元的价格回购内部职工股总数的50%，使得内部职工的持股数变更为420万股，占总股份的16.28%。4月11日，这一请求获得批复同意。

　　1995年5月和1996年5月，长生实业经历了两次内部职工股清理，最终，长生所在公司的持股比例升至69.44%，长春高研所持股升至29.17%，剩余的1.39%股份由长生所经销部更名后的长生所生物技术发展公司持有，职工股则被清理殆尽。

　　上述两次内部职工股清理，一定程度上为后来高俊芳将长生实业“私有化”扫清了道路，也让长生所的老员工们至今仍颇有微词。

　　多位老员工告诉网易号外，当时说出资成立长生实业能挣钱、能分红，于是每名职工按要求拿出4000元认购了4000股（干部每人认购8000股）。这笔钱在当时不是一个小数目，有的职工甚至是借钱入股，但后来公司赚钱了，却将职工们抛开了。

　　“当时大伙儿拿钱成立长生实业，后来挣到钱了，却把我们的钱都给退回来了。”张春灿说。

　　长生所老员工郑建国说，他没料到入股的钱会在三四年间就退回来，“当时是职工代表讨论决定的，职工没有发言权，我们人也比较老实，觉得能给点钱就不错了。”

　　2002年7月9日，吉林省政府发文，确认长春长生，也就是长生实业于1995年、 1996年通过回购和法人股股东收购的方式收回全部内部职工股符合有关规范化的要求。

　　把研究所的“好东西”都拿走了

　　让长生所的老员工们不满的，不仅是他们在长生实业的全部职工股权被清理，还有长生所相关资产的流失。如员工所说，“好东西”都被拿到了长生实业。

　　“长生所把好的制品拿到长生实业，所里一把手向着那边，人力、财力都给他们。”老员工郑建国抱怨。

　　老员工张春灿则说，高俊芳变相把长生所的东西“都弄走了”，“当时长生实业在长生所仓库领东西不用拿钱，就说所长让过来领的，谁敢说话？把最时髦的产品都拿走了，反而把长生所给整穷了。”

　　据张春灿介绍，当时长生所最好的产品是水痘疫苗和狂犬疫苗，“（长生实业）为了把产品弄过去，就高薪聘请所里有关的技术人员，或者请他们兼职，方法很多。”他甚至认为，当时高俊芳带领下的长生实业的做法，涉嫌让国有资产流失。

　　“有的单位改成股份制挺好，但这个单位就不行，资产流失就是管理的问题。”长生所老员工周兵说，当时长生所产值上亿，所里是有东西的，但后面不行了，“这个也黄那个也黄，还是管理出了问题”。

　　而从长生所手里拿了一副好牌的长生实业，却没有“按套路”出牌。

　　此次长生生物被查出疫苗涉嫌造假，似乎并非偶然事件。长生所的老员工向网易号外透露，高俊芳的公司生产药品不合规，早已有之。

　　“当时长生所的‘老人’到了那（指长生实业）不敢干，他们认为做药是为人民服务、为人民负责的，人命关天，所以他们不敢干，不敢干就回来了。”郑建国说。他强调，长生所的人素质很高，他们认为人命关天，不敢造假，“弄虚作假的人在所里待不住”。

　　“她（高俊芳）这个事早晚得走这条路，早晚得曝光，大伙都认识到了，就是什么时候的问题。”郑建国说。