当当网怎么了?海航收购对当当的影响分析(3)

2018-03-12 17:17 来源:来源:北京商报


  更精准的定位


  在天海投资公告发出后,李国庆于3月11日凌晨在微博中发声称,“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当!”短短两行字,却包含了足够多的信息量,前一句可视为对当当一路走来的感慨,后一句是对当当未来发展的期望。但究竟这是否意味着当当接受了天海投资的入股,尚不得而知。


  不论与天海投资的接触结果如何,显然,当前的当当找到了更精准的定位,也就是文化电商,这是当当在完成了近年来的全品类扩张后进行的定位调整。在2011-2012年,李国庆曾提出,图书、婴童与服装是当当网发展的三驾马车。从目前当当官网的销售商品来看,除了上述提及的图书、婴童和服装商品外,还包括了食品、家居、电器等商品品类,并设立了特卖频道尾品汇和当当自有品牌当当优品。


  但也需要注意的是,尽管当当实现了从图书到全品类的市场扩张,但从整体线上市场的分额来看,成绩并不理想。根据市场分析机构Analysys易观发布的《中国网上零售B2C市场季度监测报告2017年第4季度》数据显示,市场份额排名前三的企业分别为天猫、京东、唯品会,占据了89.1%的市场份额,而当当的市场占比仅为0.8%。而从线上图书市场份额来看,Analysys易观发布的《中国B2C市场季度监测报告2017年第3季度》数据显示,在网上零售图书市场格局上,京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售榜第一;当当占据35.1%的市场份额,位居第二,而在此之前一直是当当独占鳌头。由此可见,当当的主力部队仍然局限于图书市场。


  此外,天海投资在公告中也对当当的现有资产进行披露。公告显示,当当为综合性电商平台,经营图书、音像、母婴、美妆、家居、数码3C、服装、鞋包等产品。自营超过300万种SKU,其中图书产品超过120万种,招商平台上约有3000多个第三方卖家,并经营200多家实体书店,处于线上图书出版物零售领域的龙头地位。


  掌权地位或受挑战


  从全品类扩张,到巩固当当文化电商独角兽的地位,性格直率的李国庆藏不住自己心态的变化。正如去年12月他在中国领袖企业年会上所说,“对自己的终极评价,能写‘出版行业重大颠覆和创新者’就很满足了”。但事关当当未来归属的问题,显然难以让他轻易放手。


  曾经的当当无疑是辉煌的。1999年,李国庆和夫人俞渝共同创立了当当;2010年,当当完成赴美上市,成为国内第一家在美上市的B2C电商公司。在上市前以及上市后,当当曾先后接到了亚马逊和腾讯抛来寻求收购的橄榄枝,但均被李国庆夫妇拒绝。“对于融资,如果有利于更大的发展布局,我随时欢迎,但如果谁想收购当当,还是算了吧!”这是2013年当当还活跃于美股市场时,李国庆在接受媒体采访时袒露的对融资的看法,但对于今时不同往日的当当来说,若天海投资真的成功入股,李国庆夫妇的掌权地位难免受到挑战。


  实际上,在2016年10月,也有过当当或借壳步步高回归A股的消息传出,但最终被步步高董事长王填否认。相较于借壳的说法,天海投资股权置换、融资购股的做法,显然会削减李国庆夫妇在当当的话语权,如果购入的股权足够多,甚至代表着当当的掌权者将发生变更。根据公开资料显示,在2016年9月当当完成私有化退市时,当当网估值为5.56亿美元,退市后李国庆持股82.13%,俞渝持股11.04%,两人合计持股93.17%。在上海万擎商务咨询有限公司CEO、电商行业专家鲁振旺看来,如果当当网不能借壳上市,而是采取股权置换的方式,这相当于当当网成为了被收购的一方。

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