市场洗牌

　　日前，来自山东德州的明星企业家、皇明董事长黄鸣实名举报德州市委书记，使得这家太阳能热水器企业再次出现在公众的视野中，也引发了大众对于太阳能热水器的重新关注。

　　随着电热水器和燃气热水器的崛起，太阳能热水器近两年的发展受到不小的限制。多家太阳能热水器厂商向北京商报记者透露，太阳能热水器的销量近两年都在下滑。或许是因为不再是主流产品，记者并没能找到有关2017年太阳能热水器的数据。不过，产业在线数据显示，2016年，太阳能热水器销售额为62.5亿元，同比下降18%；销量为618.2万台，同比下降16.5%。而2015年，太阳能热水器销售额和销量则同比分别大幅下降30.8%和25.6%。

　　不只是太阳能热水器，全国的太阳能热利用集热系统（包括工程）的销量都在下滑。数据显示，2017年6-12月，全国太阳能热利用集热系统总销量1901万平方米，与2016年下半年2013万平方米相比，同比下降5.6%。其中，真空管型集热系统销量1581.4万平方米，与上年同期相比下降9.3%；平板型集热系统销售319.6万平方米，与上年同期相比增长18.4%。

　　我国曾是世界上太阳能热水器生产量和销售量最大的国家。据统计，2009-2011年，在家电下乡政策的有力推广下，太阳能热水器行业迎来了期盼已久的高速发展，工业总产值逐年上升。

　　但经历了几年的爆发式增长之后，便开始陷入增速放缓的局面，2013年，我国太阳能热水器行业工业总产值为379.95亿元，同比减少15.34%。一些太阳能企业在发展中慢慢销声匿迹。从10年前的三四千家，发展到现在的三四百家。目前，注册资本达到5000万元的很少。一方面是由于行业自身发展规律使然，行业发展从高速发展进入平稳时期；另一方面则是在家电下乡政策的刺激下，提前透支了农村市场的消费能力。

　　“太阳能热水器领域只能由一些大品牌来进行整合发展。2005年之前，排在全国前十位的太阳能厂家约占市场份额的17%左右，今年上升至30%-40%。”业内人士透露。北京商报记者走访了多家家电卖场，在热水器区域，大多都被电热水器和燃气热水器占据，根本不见太阳能热水器的踪影。

　　产品更迭

　　太阳能热水器行业的衰落有其产品自身的原因，同时也是产品更迭的结果。

　　在融合网CEO吴纯勇看来，太阳能热水器本身在产品方面就有很多种局限性，产品创新滞后，不能满足用户日益提高的多功能、全天候、舒适、便捷、高可靠性等需求，运行成本低的优势已经逐渐退居消费者选购的次要因素。

　　在安装方面，太阳能热水器体积庞大，需要专门的位置进行安装，一般在屋顶上，很多居民小区无法满足这样的要求；能耗方面，虽然太阳能热水器利用的是清洁能源，而且是取之不尽、用之不竭的，但产品会受到天气的限制，在阴雨天就只能依靠电来进行加热。

　　在安全方面，由于太阳能热水器的集热管和水箱安置在屋顶，大风天气有可能被吹落产生危险。已经使用太阳能热水器八年的贾女士告诉北京商报记者，除了预防大风天气，还要预防冰雹将热水器的水管砸破，严寒天气还可能产生水管冻结。“另外，太阳能热水器往往要占满整个楼面，城市中9层以上用户的楼面面积不够大，使用起来也不方便。” 吴纯勇说。

　　此外，由于城镇化建设、消费群体年轻化、区域市场饱和等多种原因，部分热水市场正逐渐被热水工程和其他类热水器产品替代。产业观察家洪仕斌指出，太阳能热水器本来就是替代性产品，电热水器和燃气热水器的使用比太阳能热水器要方便很多。

　　近两年，不少电热水器品牌期待通过持续的渠道下沉，将触角延伸至更为偏远的乡镇和农村市场，从而寻求进一步发展的空间。目前，包括海尔、万和、万家乐（9.630， 0.00， 0.00%）等主流大牌们开始逐步渗透到更深层次的市场中来。以万和为例，其电热水器在三四级市场的销售占比就逐步提高，到2017年就已超过了50%。

　　不仅如此，如今天猫、京东等电商平台也在不断向线下渗透，除了将物流区域更广地覆盖至农村市场，更自建乡镇服务站、村级服务店等形式，来帮助企业打通“最后一公里”，更快速地抢占三四级市场。这种线上线下的相互融合，毫无疑问也会对电热水器的发展产生积极的影响。

　　在过去的两年，随着房地产市场的回暖以及天然气管道的普及，燃气热水器在市场上再次显示出了比较良好的增长态势。据了解，2016年天然气在一次能源中的消费占比为5.8%，未来将快速增长，2020年、2030年天然气占一次能源消费的比重将分别达到10.8%和15.4%。同时，煤改气政策已在18省得以推行，2017年继续推进28个重点城市煤改气实施，预计辐射人口1.92亿人，这将在很大程度上解决燃气热水器发展过程中的气源问题。