周放生给出一条解决路径。他认为，东北困局的突破口是机制。东北经济改革应该从微观做起，从国企的机制开始改起。东北国企占比很大，通过机制改革使国企广大干部职工成为受益者，得到改革红利，就可以把他们的积极性调动起来，从而产生统一的利益诉求，在与现行体制的博弈中倒逼体制改革。他同时强调，“体制问题也要改，但不是短期内可以解决的，而这种方法，可以在短期内解决问题”。

　　周放生表示，近10多年来，全国几万个民营企业在推行“共享式分红”的机制改革。民营企业天生就是市场化的体制，还用改机制吗？大量民营企业体制是市场化的，机制未必。甚至体制市场化，机制大锅饭。许多国企存在的问题，它们照样存在。

　　它们借鉴了历史上山西晋商票号的《身股银股身股为大制度》。一是划小核算单位；二是用科学合理方法确定利润（减亏）考核指标；三是指标基数三年不动。过去的考核是每年要调基数，叫鞭打快牛；四是增量利润部分倒三七，职业经理人、员工拿七，民营企业老板拿三。这一条是最重要的。

　　亏损企业通过这样的机制扭亏为盈，盈利企业利润在当前大环境下逆势增长，老板的产权没有动，决策权没有分散，建立的是激励员工好好干活的机制。

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