对此，克而瑞表示， 从典型房企的土地储备总量和当年销售面积比值来看（简称存销比），一般房企当前的存销比平均为4年左右，“千亿元阵营房企”多数在4年以上。

　　克而瑞称，在2107年的土地市场上，一些房企表现的尤为积极，通过收并购、合作等房企为企业囤积了大量货值，新增货值是其同期销售的几倍之多，这也为企业明年的业绩提升打下了基础。这些房企大致可分为两类，一类是销售金额TOP30房企，未来想冲上第二梯队实现千亿元目标的房企；另一类则是在百强集中度不断攀升的压力下，积极求生存的房企。

　　值得一提的是，克而瑞认为，收并购仍将是部分房企的主要拿地方式。一方面，在目前土拍市场起拍价居高不下，有的地块的楼板价甚至已高过周边楼盘的销售价格，为了有效降低拿地成本，部分房企依然会在收并购市场上寻找机会；另一方面，在集中度加强和土拍价格较高的背景下，一些中小房企也面临被淘汰出局的危机，行业洗牌还将继续进行，这也给了规模较大的房企提供了收并购的机会。

　　值得警惕的是，一般来说，规模是高杠杆、高负债砸出来的。这虽然关乎房企在行业中的地位，关乎在所布局城市的话语权，但若一味追求规模，不注重盈利能力的锻造，也有可能面临“温水煮青蛙”式死亡的危局。