焦点三：宝能及万科管理层资管计划后续如何处理?

　　刘姝威一封公开信，将资管计划的到期问题抛上了台面，不仅引发万科股价下挫，甚至成为了春节前一场小型股灾的导火索。在资管新规基本确定延长过渡期的情况下，持有万科的几个资管计划成为了处置方式的风向标，既包括宝能的9个资管计划，也包括万科管理层的2个资管计划。

　　这些资管计划后续如何处理，或许无法在股东大会上给出准确方案，但很可能会成为关注股价走向的中小股东的关注焦点。尤其是在信息披露上远不如宝能详细的万科管理层资管计划，或将面临更多的追问。

　　焦点四：“迟到6年的信披”如何解释?

　　在两个议案公布后，有媒体发现，这是万科经济利润奖金制度在实行8年后首度披露董事会主席、总裁的分配比例。

　　由于此前经济利润奖金制度和基于此制度建立的万科事业合伙人制度，都面临着信披不充分、甚至违规的质疑，此次披露，被认为是万科公司治理在“宝万之争”之后趋向透明化的表现。

　　2016年，宝能曾直接以公告的形式，指出“公司董事、监事在该制度中能够获得的报酬及获得该等报酬的依据，董事会从未向投资者披露过，违反上市公司信息披露有关要求”，并以此作为罢免王石、郁亮等董事会成员的理由。

　　万科经济利润奖金制度实行于2010年。此次议案，披露了原本应在2011年年报(2012年春节)开始披露的经济利润奖金分配比例，被认为是“迟到6年的信披”。

　　万科董事会或许要对这一信息披露为何会“迟到6年”做出解释，是否有人须为过去的信披不足而担责?在6年后的此刻进行披露的原因又是什么?披露董事会主席、总裁的分配比例后，是否会继续披露所有参与经济利润奖金制度和合伙人制度的董事、监事、高管的分配比例?这些问题，都待董事会予以回应。

　　焦点五：合伙人制度三年封闭期到期，会否披露获益及分配情况?

　　2014年，万科经济利润奖金制度开启了三年的封闭运行期，期间不得进行分配，所有奖金注入集体奖金池，成为资管计划的劣后资金，开始购买公司股权，从而演变为合伙人持股计划。

　　目前，三年封闭期已经完成，但获益及分配情况并未做披露。仅有媒体的估算称两个资管计划获益超过200亿元，投资回报率达到13倍。

　　此次股东大会，会否公开回应合伙人制度的获益情况，以及王石、郁亮等董监高在当中的权益情况?