实际上，早在2015年，科大讯飞与京东联合成立灵隆科技，开发国内最早的智能音箱“叮咚”，但“叮咚”上市两年销量未突破10万台。上述人士认为，这款产品之所以未能成为爆款，除了时机未到外，另一重要因素便是“受科大讯飞所累”。迭代不够快，与消费者没有建立强连接纽带，即便有京东的线上渠道，也难以做出爆款。

　　虽然刘庆峰今年3月在湖畔大学上讲到，“光做2B不行，一定要做2C把想象空间打开，未来2C业务收入要占半壁江山”，但目前进展并不突出。

　　可以看出，眼下这场人工智能大战对科大讯飞来说，更像是一场内患。一位互联网人士对AI财经社说，在未来更鲜活的AI世界，需要不断感受市场，不断快速迭代，只有这样，人工智能企业才有可能成为变革者。

　　不够贴近市场，决策机制缓慢，是很多曾经2B企业根深蒂固的弊端。

　　“这点我们已经注意到了，讯飞不解决这个，是会要命的。”在科大讯飞年度发布会后，刘庆峰在离开发布现场时匆匆对AI财经社记者说。