从国家风险角度看，近些年来，由于发达国家和新兴国家经济复苏普遍乏力，部分地区地缘局势紧张依旧，某些东道国营商环境难言乐观。在“走出去”过程中，国家局势及地缘局势风险已成投资和经营决策中必不可少的考量因素。而国家局势及地缘局势风险的复杂性大大增加了对外投资准确评估分析的难度，加上对国外政策环境不熟悉、对国外法律风险认识不足，要与国际非政府组织等民间机构沟通，应对复杂的工会问题、劳务纠纷等问题，成为中国企业对外投资中亟待解决的“短板”，而非理性投资就更容易招致这类风险。

　　从管理风险层面来看，我国部分企业在国外经营房地产、酒店、影城、娱乐业乃至并购体育俱乐部，但其自身主业与并购标的并不相关。由于自身核心资源与参与海外市场竞争所需要的能力并不匹配，中资企业跨境并购非主业的海外资产，很难与国内资源形成深度融合，同时还进一步加大了企业的管理难度和管理跨度。此外，海外经营所需要的管理运营经验并非一次购买就能获得，也不是一朝一夕就能掌握，公司的海外资产运营管理若长期孤立于国内主业经营之外，就很容易丧失对海外资产经营在预算成本等方面的全面控制，蕴藏着较大经营管理风险。

　　再从道德风险方面看，一些企业的对外投资与国家产业政策相去甚远，有明显的资本转移嫌疑。换言之，就是在直接投资的包装下，通过价格与价值严重偏离的收购行为转移资产，进而使这些企业的对外投资成了洗钱、逃税、资本外逃方面的重要渠道。特别是那些盲目采用杠杆资金去海外收购的就更危险。目前我国企业海外收购常见的融资方式有银行贷款、债券融资、内保外贷、上市公司增发、联合体出资等，而杠杆收购的最大特点就是收购方只投入少量资金，但这类“四两拨千斤”的杠杆收购，难度极大，稍有不慎，就会两头都遭受杠杆重击，很容易引爆银行机构的坏账风险。