他认为，在新规正式出台后，银行资管业务将面临四大挑战：

　　一是产品形态上，新规禁止刚兑、设定公私募产品分类，从根本上打破了现行的理财产品形态、产品体系和客户分类；

　　二是投资管理上，新规禁止债权和股权项目期限错配、严禁多层嵌套，使得开放式产品难以配置非标资产；

　　三是投研能力上，新规强调投资标准化，对资管机构特别是银行资管机构的标准化资产投研能力提出了更高的要求；

　　四是销售体系上，新规将客户划分为不特定社会公众和合格投资者、加强投资者适当性管理、信息披露以及代销机构资质管理，与打破刚兑环境相适应的销售体系和客户结构亟待重塑。

　　“银行理财业务模式的改变是一定的。比如，新规明确要求（产品期限）不低于90天，所以周期拉长是趋势。”顾建纲认为，对于银行理财而言，新规的导向是“产品净值化、资产标准化”，重点是要回归“受人之托、代客理财”的资管本源。

　　5万亿非标业务何去何从？

　　谈到银行理财，则绕不过非标业务。

　　长期以来，银行借助信托、券商、基金子公司等通道，将理财资金投向非标。自去年资管新规意见稿出台后，2018年伊始，银监会与证监会又密集发文，意在围堵非标业务。截至2017年末，全国银行业理财产品存续余额为29.54万亿元，其中持有非标资产16.22%，约4.8万亿元。

　　“非标资产期限较长，现阶段很难募集与之期限匹配的理财资金。”顾建纲认为，一方面，银行理财通过非标投资支持实体经济近5万亿元，支持供给侧结构性改革的“降成本”；另一方面，部分非标期限较长，客户较难接受与之严格匹配的理财产品。因此，非标转标的必要性很高。

　　顾建纲称，对于新的非标投资，未来有三个方向要努力。

　　“第一，加大长期限产品的研发和发行力度，充分挖掘长期限产品的客户，确保负债端与资产端的期限匹配；第二，加强投资者教育，按底层穿透原则进行信息披露，让客户充分理解对应资产性质，引导客户拉长对产品期限的预期；第三，推动非标转标平台建设，如开展非标资产在银行间市场、证券交易所市场系等国务院批准的交易市场进行挂牌等方式。”